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从字面层意思来讲，知识付费可以说是内容付费的一个分支，在其时代下表现最为突出，因此，我们更侧重于知识付费范畴，下面来谈一谈我从知识付费产品角度上如何看待其核心内容。知识付费其实就是在出版、教育、传媒三大行业中的展现，实实在在靠内容输出赚钱。知识付费又会是一部分人的噩梦，因为内容输出过程中必须去适配用户使用场景和学习习惯，这其中就包括用户的购买、使用、互动等结构。就好像直接把线下课程录制好直接搬到线上去售卖，这个过程注定是行不通的，这个过程在以往教育行业被无数次验证过。所以，想要在这个领域做到内容付费，你可能就要线上产品的设计能力。
逻辑上就会有相当一部分人会因为对线上产品的结构和特性不熟知，而没有能力设计出来新的内容产品而被慢慢淘汰。而原本就在互联网上操作内容输出的人就能会更好的把握这个机会。除此之外，还有一个特别重要的核心点就是，传统内容产业在产品流通和分发方面所长期依赖的一些渠道正在发生改变。意思就是如今社会的信息传播分发模式都是趋于中心化的，信息传播与流通过度依赖关键节点，但现在形势却出现了变化。
简单地讲，在社会化环境中，信息传播与分发已经呈现出分布式情况，每一个用户作为个体都在被赋能，人们非常依赖朋友圈、社群等社会化媒体获得信息，而不再一味依赖核心渠道。换言之，就是原有的核心渠道价值正在不断被替代。就像现在看电视新闻的人已经越来越少一样的道理。于是，在这样的背景下，内容产品化和运营，将会是内容付费浪潮中至关重要的两种能力。内容产品化就是你和用户之间的互动，通过内容带给用户一种体验，或帮助用户实现某些内容价值。这个过程中，用户所体会的每一种体验和感觉，都需要你来控制和影响，而这绝不仅仅是将一个视频放上去那么简单，根本不在乎用户的感觉。
因此，知识付费核心内容就是运营。凡是能够撬动用户力量的人，就能更有胜算获得知识付费时代下所产生的收益利润。而这里，我所提到的“运营”不是“推广”。在这个时代，用户的话语权正在逐渐变强，所以，你最好要有能撬动用户的力量，才可能让自己更为坚实。而作为知识内容本身就高度依赖用户认可和传播才能获得产品的成功。
